DESIGN THINKING + BUSINESS MODEL
"Agile Innovation”

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FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

BENEFICIOS:

GENERAL:

  • • Definir un modelo de gestión empresarial que incluya como un proceso más de la cadena de valor la relación con el cliente/usuario.
  • • Comprender, explorar y materializar los conceptos de nuevos productos, servicios y experiencias innovadoras a través del Design Thinking.
  • • Alinear la propia actividad del negocio con las expectativas del cliente.
  • • Abordar todas las partes críticas del negocio desde la perspectiva de la innovación basada en un enfoque metodológico y tecnológico, desde la conceptualización y desarrollo de un diseño hasta su materialización, lanzamiento y comercialización. .

ESPECÍFICOS:

  • • Desarrollo de productos y servicios que aporten valor a la industria que se adapten a entornos de alta incertidumbre.
  • • Aprender las bases del Design thinking para que puedan adaptarla en su entorno.
  • • Empatizar para comprender, y en base a ello innovar centrado en personas.
  • • Aplicar técnicas de creatividad para la resolución de problemas

METODO:

  • • Talleres de aplicación.
  • • Reforzamiento teórico.
  • • Cada curso es realizado por un consultor senior.
  • • Curso presencial con acceso a la plataforma virtual.

REQUISITOS :

  • Compromiso del participante para asistir al 100% de sesiones(cada clase suma puntos a la nota de asistencia).

DIRIGIDO A:

  • • Profesionales, empresarios y emprendedores que gestionen ó administren un negocio y deseen consolidarlo aplicando estrategias innovadoras y creativas.
  • Profesionales que tengan motivación, interés y sensibilidad en desarrollar un proyecto o línea nueva de negocio.

RESÚMEN

El Design Thinking es una de las metodologías más revolucionarias en los últimos tiempos en los campos de la innovación, los negocios y las organizaciones. Invita a pensar los problemas de los usuarios desde otra perspectiva y a solucionarlos de manera radicalmente distinta.

Está comprobado que las organizaciones que han logrado gestionar adecuadamente la innovación son tres veces más rentables, reportan altos niveles de crecimiento y generan ventajas competitivas que permanecen en el largo plazo.

El Business Model Canvas se ha convertido en la herramienta por excelencia para definir modelos de estrategia empresarial bajo la filosofía Lean. Ideado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur se compone de 9 categorías que nos permiten presentar cómo un negocio captura, genera y entrega valor en el marco en el que opera. Como explica Osterwalder “la mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para crear valor y conseguir ingresos”. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica.

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DOCENTES

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ING. ERICK OMAR OBREGON

ITIL EXPERT, MBA, PMP, Profesional de Ingeniería Electrónica de la Universidad Nacional del Callao, PostGrado Universidad Tecnológica del Peru.

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HORAS DICTADAS

DURACIÓN:

26.6h Academicas(Equiv 20h) - Teorico /Talleres didacticos

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FECHAS:

1ra Fecha:03, 10, 17, 24 Marz. – 07Abr - Sábados de 09:00am-01:00pm.

PRECIO

Pronto pago Dscto 20% por lanzamiento:S/. 1040 soles
Precio Normal: S/. 1300 soles
*Incluye IGV.

TRANSFERENCIA

Para empresas realizar el pago en:

Banco de Credito:
Cta. Soles N: 191-2010056-0-95
a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
Cód interbancario N: 00219100201005609550

Banco de Nación:
Cuenta Corriente Cta. Soles N: 00-074-020429
Cód interbancario N: 01807400007402042952

Solo para pago de DETRACCIONES:
(10% del Monto) Titular a nombre de
JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.

PAGOS EN EFECTIVO

Dirigirse a las oficinas de JB Enterprise Group, ubicado en: Calle Golondrinas 393 San Isidro. Lima, Perú


Horario de atención:Sábados de 9 AM a 6 PM.


Usted puede llenar su ficha de inscripción antes de dirigirse a nuestras oficinas

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