MEJORA CONTINUA DE PROCESOS : SIX SIGMA "Puesta en marcha en la empresa"

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FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

BENEFICIOS:

GENERAL:

  • • Especializar al profesional, en la mejora de procesos, utilizando la metodologia Six Sigma. Brindar el “¿Qué?” y el "¿Cómo?" aplicarlo a la empresa.

ESPECÍFICOS:

  • • Utilizar casos reales, para desarrollar proyectos de mejora utilizando Six Sigma y la metodología DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar).
  • • Identificar los factores críticos de calidad(CTQ) y los errores en los procesos para disminuir costos de mala calidad e incrementar la satisfacción en el cliente.
  • • Diseñar métricas para medir el desempeño de procesos de negocio.
  • • Manejar el software estadístico especializado para proyectos de Six Sigma.

METODO:

  • • Reforzamiento teórico.
  • • Talleres de aplicación y su feed back.
  • • Test de evaluación.
  • • Cada curso es realizado por un consultor senior.
  • • Curso presencial con acceso a la plataforma virtual.

REQUISITOS :

  • • Se recomienda tener conocimiento o experiencia en temas relacionados a procesos y/o calidad.
  • • Compromiso del participante para asistir a mínimamente 75% de sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).
  • • Cumplimiento con el desarrollo de los talleres.
  • • Traer laptop (Solo sesiones señaladas).

DIRIGIDO A:

Gerentes / Jefes / Responsables de programas de mejora de la calidad, procesos y productividad para organizaciones de servicio, manufactura, ONG y estatales. Personas lideres de proyectos de excelencia operacional.

RESÚMEN

Six Sigma es una metodología de mejora continua que se enfoca en la reducción de defectos en todo tipo de procesos, por medio de la orientación al cliente, la gestión por procesos, así como la utilización de los hechos y de los datos; logrando ahorros cuantificados en millones de dolares.

Es decir los proyectos de mejora con Six Sigma, ayudan a lograr los objetivos estratégicos de la organización, identificando y eliminando los costos que no brindan valor agregado a los clientes(el costo provocado por las perdidas).

Mide el desempeño de un proceso en cuanto a su nivel de productos o servicios fuera de especificación.

Mejoramiento continúo de procesos.

Obtener procesos de clase mundial, y no producir servicios o productos defectuosos (3.4 defectos por Millón).

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DOCENTES

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ING. ALEJANDRO GALLEGOS

MBA, BLACK BELT, MBA Pontificia Universidad Católica del Perú (CENTRUM - Centro de Negocios) Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería.

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ING. PABLO CHAVEZ

Black Belt,Lean Six Sigma Black Belt, Acreditado como Oracle SOA Implementation Champion por Oracle PartnerNetwork, Acreditado como Oracle Fusion Middleware Presales Champion por Oracle PartnerNetwork

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HORAS DICTADAS

DURACIÓN:

26.5h Academicas(Equiv 20h) -> Teórico / Práctico

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FECHAS:

EN PROGRAMACION

PRECIO

Pronto pago (Hasta 10 dias antes): S/. 738.00 soles
Precio Normal: S/. 820.00 soles
*Incluye IGV.

TRANSFERENCIA

Para empresas realizar el pago en:

Banco de Credito:
Cta. Soles N: 191-2010056-0-95
a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
Cód interbancario N: 00219100201005609550

Banco de Nación:
Cuenta Corriente Cta. Soles N: 00-074-020429
Cód interbancario N: 01807400007402042952

Solo para pago de DETRACCIONES:
(10% del Monto) Titular a nombre de
JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.

PAGOS EN EFECTIVO

Dirigirse a las oficinas de JB Enterprise Group, ubicado en: Calle Golondrinas 393 San Isidro. Lima, Perú


Horario de atención:Sábados de 9 AM a 6 PM.


Usted puede llenar su ficha de inscripción antes de dirigirse a nuestras oficinas

ONLINE

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