Habilidades de Negociación y Solución de Conflictos en Proyectos

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FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

BENEFICIOS:

GENERAL:

  • • Desarrollar las habilidades de resolución de conflictos y de negociaciones efectivas, para ser utilizadas en los proyectos; así como, conocer técnicas adecuadas para gestionar profesionalmente el tiempo.

ESPECÍFICOS:

  • • Conocer de forma práctica cuándo y cómo manejar las técnicas/formas.
  • • Desarrollar habilidades de Negociación en proyectos.
  • • Desarrollar habilidades de Resolución de conflictos en proyectos.
  • • Desarrollar habilidades de Gestión del tiempo en proyectos.

METODO:

  • • Reforzamiento práctico / teórico.
  • • Talleres dinámicas.
  • • Test de evaluación.
  • • Curso presencial con acceso a la plataforma virtual.

REQUISITOS :

  • • Recomendable haber liderado equipos de trabajo o haber participado en proyectos.
  • • Compromiso del participante para asistir a mínimamente 100% de sesiones.

DIRIGIDO A:

Gerentes, Jefe de proyectos, Jefes de áreas, analistas de sistemas, analistas de negocio, ingenieros de sistemas e industriales, administradores, profesionales afines que necesiten conocer, comprender, implementar técnicas para gestionar equipos de personas.

RESÚMEN

El manejo de habilidades blandas es necesario en toda organización y equipo de trabajo. Cuanto mas en proyectos, en los cuales tenemos restricción de tiempo, objetivos que cumplir, indicadores que revisar, entre otros.

Saber liderar, comunicar eficazmente, motivar al equipo y entre otras habilidades son necesarias para lograr un equipo que lleven al éxito del proyecto y de la empresa.

No obstante, la habilidad de Negociación tanto para temas internos como externos es vital. Negociación con los proveedores, con los participantes del equipo, para con los clientes y mas. Negociamos siempre, siempre.

¿Pero que hacer con los conflictos dentro del equipo?, ¿Como salir adelante con nuestro objetivo de en las negociaciones?, la experiencia aporta mucho, pero conocer las formas y las técnicas mas adecuadas conlleva mejorar los resultados para los involucrados.

De todas las actividades realizadas da a día, no todas incrementan valor a nuestro trabajo. Saber como eliminar los distractores del tiempo se convierte en vital para enfocarnos en el proyecto.

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DOCENTES

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ING. NAPOLEON POSADA.

MBA,PMP,ITIL,Master en Administración de Negocios de CEMTRUM, Project Manager Professional certificado por el PMI® (USA), Profesional Colegiado de las Tecnologías de la Información, dedicado a la gerencia de proyectos y la gestión de servicios de TI desde hace 14 años . Certificado en ITIL Foundations.

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HORAS DICTADAS

DURACIÓN:

15h Academicas(Equiv 20h)

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FECHAS:

EN PROGRAMACION

PRECIO

Pronto pago (Hasta 10 dias antes): S/. 637.20 soles
Precio Normal: S/. 708.00 soles
*Incluye IGV.

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TRANSFERENCIA

Para empresas realizar el pago en:

Banco de Credito:
Cta. Soles N: 191-2010056-0-95
a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
Cód interbancario N: 00219100201005609550

Banco de Nación:
Cuenta Corriente Cta. Soles N: 00-074-020429
Cód interbancario N: 01807400007402042952

Solo para pago de DETRACCIONES:
(10% del Monto) Titular a nombre de
JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.

PAGOS EN EFECTIVO

Dirigirse a las oficinas de JB Enterprise Group, ubicado en: Calle Golondrinas 393 San Isidro. Lima, Perú


Horario de atención:Sábados de 9 AM a 6 PM.


Usted puede llenar su ficha de inscripción antes de dirigirse a nuestras oficinas

ONLINE

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