Implementación OKR "Medición de la Estrategia Organizacional"
TRANSMISION EN VIVO

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FORMULARIO DE CONSULTA

OBJETIVOS:

GENERAL:

  • Aportar conocimientos sobre la efectividad de la metodología OKR (acrónimo del inglés Objective and Key Results) para plantear estrategias y así, mantener a todo tu equipo enfocado en cumplir los objetivos de la empresa.

ESPECÍFICOS:

  • Medir el progreso de los objetivos planteados en la organización.
  • Maximizar las competencias de las personas creando equipos de alto rendimiento.
  • Empoderar y generar confianza en las personas.
  • Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de la organización.

METODOLOGÍA:

  • Contenido basado en el libro de John Doerr, “Mide lo que importa – Cómo Google, Bono, y la fundación Gates cambian el mundo con OKRs".
  • Capacitación en Transmisión en VIVO.
  • Exposición de ejemplos y experiencias de casos reales.
  • El curso es 100% interactivo con base a dinámicas virtuales.
  • Fomentamos la disciplina de estudio y participación activa del estudiante, por ello se pide tener encendida su cámara WEB, con ello se garantiza la adecuada asimilación del conocimiento.
  • Curso guiado por un Consultor Senior y con acceso a nuestra plataforma virtual.
  • Cuenta con whatsapp de conversación para apoyo de consultas durante el curso.
  • Se restringen las sesiones grabadas, para fomentar que el participante no falte a las sesiones de clase y participe activamente

REQUISITOS :

  • Compromiso del participante para asistir de forma puntual al 100% de las sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).
  • Disposición al cambio, pensamiento abierto, buena actitud, y deseo de compartir experiencias.
  • No es necesaria ninguna experiencia práctica con métodos ágiles.

REQUISITOS TECNOLOGICOS :

  • Tener encendido su cámara web para garantizar la participación activa en todas las sesiones. (Cada clase suma puntos a la nota de asistencia)
  • PC o Laptop mínimo Core i5 con 6 GB de RAM, conexión a internet estable de apróx. 5Mbs (subida y bajada), micrófono, parlante y cámara web.

DIRIGIDO A:

  • Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
  • Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
  • Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
  • Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
  • Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.

RESUMEN

   Los OKR son un sistema de medición que permite cuantificar el progreso de equipos de trabajo de alto crecimiento. La sigla obedece a las palabras Objectives and Key Results (objetivos y resultados clave) y es una metodología utilizada por empresas de tecnología como Google, Intel y muchos startups de Silicon Valley.

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DOCENTES

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Ph.D PEDRO CASTAÑEDA

ING, MBA, PMP, SMC, SDC, SPOC, AEC

Es Actual Gerente de Proyectos en las fábricas de software del Grupo Graña y Montero, Cuenta con 16 años de experiencia laboral dirigiendo proyectos de desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos

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ING. OMAR OBREGON

MBA, PMP, ITIL EXPERT, SMC, SDC, COBIT

Es consultor, cuenta con amplia experiencia en Implementaciones de Procesos, Transformación Digital , Innovación y mejora continua basados en ITIL, SCRUM, COBIT, ISO20000,Cloud, ISO 27002, Business Model and Design Thinking.

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HORAS DICTADAS

DURACIÓN:

13 Hrs académicas.
Equivalente a 11 Hrs Cronológicas
(10 Hrs de Sesión en Vivo + 1 Hora de evaluación Online)

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Solo para pago de DETRACCIONES:
(12% del Monto) Titular a nombre de
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