Implementación OKR "Medición de la Estrategia Organizacional"
TRANSMISION EN VIVO
FORMULARIO DE CONSULTA
OBJETIVOS:
GENERAL:
- Aportar conocimientos sobre la efectividad de la metodología OKR (acrónimo del inglés Objective and Key Results) para plantear estrategias y así, mantener a todo tu equipo enfocado en cumplir los objetivos de la empresa.
ESPECÍFICOS:
- Medir el progreso de los objetivos planteados en la organización.
- Maximizar las competencias de las personas creando equipos de alto rendimiento.
- Empoderar y generar confianza en las personas.
- Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de la organización.
METODOLOGÍA:
- Contenido basado en el libro de John Doerr, “Mide lo que importa – Cómo Google, Bono, y la fundación Gates cambian el mundo con OKRs".
- Capacitación en Transmisión en VIVO.
- Exposición de ejemplos y experiencias de casos reales.
- El curso es 100% interactivo con base a dinámicas virtuales.
- Fomentamos la disciplina de estudio y participación activa del estudiante, por ello se pide tener encendida su cámara WEB, con ello se garantiza la adecuada asimilación del conocimiento.
- Curso guiado por un Consultor Senior y con acceso a nuestra plataforma virtual.
- Cuenta con whatsapp de conversación para apoyo de consultas durante el curso.
- Se restringen las sesiones grabadas, para fomentar que el participante no falte a las sesiones de clase y participe activamente
REQUISITOS :
- Compromiso del participante para asistir de forma puntual al 100% de las sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).
- Disposición al cambio, pensamiento abierto, buena actitud, y deseo de compartir experiencias.
- No es necesaria ninguna experiencia práctica con métodos ágiles.
REQUISITOS TECNOLOGICOS :
- Tener encendido su cámara web para garantizar la participación activa en todas las sesiones. (Cada clase suma puntos a la nota de asistencia)
- PC o Laptop mínimo Core i5 con 6 GB de RAM, conexión a internet estable de apróx. 5Mbs (subida y bajada), micrófono, parlante y cámara web.
DIRIGIDO A:
- Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
- Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
- Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
- Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
- Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
RESUMEN
Los OKR son un sistema de medición que permite cuantificar el progreso de equipos de trabajo de alto crecimiento. La sigla obedece a las palabras Objectives and Key Results (objetivos y resultados clave) y es una metodología utilizada por empresas de tecnología como Google, Intel y muchos startups de Silicon Valley.
Volver ArribaDOCENTES
Ph.D PEDRO CASTAÑEDA
ING, MBA, PMP, SMC, SDC, SPOC, AEC
Es Actual Gerente de Proyectos en las fábricas de software del Grupo Graña y Montero, Cuenta con 16 años de experiencia laboral dirigiendo proyectos de desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos
ING. OMAR OBREGON
MBA, PMP, ITIL EXPERT, SMC, SDC, COBIT
Es consultor, cuenta con amplia experiencia en Implementaciones de Procesos, Transformación Digital , Innovación y mejora continua basados en ITIL, SCRUM, COBIT, ISO20000,Cloud, ISO 27002, Business Model and Design Thinking.
HORAS DICTADAS
DURACIÓN:
13 Hrs académicas.
Equivalente a 11 Hrs Cronológicas
(10 Hrs de Sesión en Vivo + 1 Hora de evaluación Online)
PROGRAMACIONES:
PRECIO
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TRANSFERENCIA
Para empresas realizar el pago en:
Banco de Credito:
Cta. Soles N: 191-2010056-0-95
a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
Cód interbancario N: 00219100201005609550
Banco de Credito:
Cta. DOLARES N: 191-93282461-1-06
a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
Cód interbancario N: 00219119328246110658
Banco de Nación:
Cuenta Corriente Cta. Soles N: 00-074-020429
Cód interbancario N: 01807400007402042952
Solo para pago de DETRACCIONES:
(12% del Monto)
Titular a nombre de
JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
PAGOS EN EFECTIVO
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