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LEAN - Six Sigma "Mejora Continua de Procesos"
FORMULARIO DE CONSULTA
BENEFICIOS:
GENERAL:
- • Especializar en la mejora de procesos, utilizando la metodologia Lean y Six Sigma. Brindar el “¿Qué?” y el "¿Cómo?" aplicarlo a la empresa.
ESPECÍFICOS:
- • Conocer de la metodología Lean y su relación con Six Sigma.
- • Utilizar casos reales, para desarrollar proyectos de mejora utilizando Six Sigma y la metodología DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar).
- • Identificar los factores críticos de calidad(CTQ) y los errores en los procesos para disminuir costos de mala calidad e incrementar la satisfacción en el cliente.
- • Diseñar métricas para medir el desempeño de procesos de negocio.
- • Manejar el software estadístico especializado para proyectos de Six Sigma.
METODO:
- • Reforzamiento teórico.
- • Talleres de aplicación y su feed back.
- • Test de evaluación.
- • Cada curso es realizado por un consultor senior.
- • Curso presencial con acceso a la plataforma virtual.
REQUISITOS :
- • Se recomienda tener conocimiento o experiencia en temas relacionados a procesos y/o calidad.
- • Compromiso del participante para asistir el 100% de sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).
- • Cumplimiento con el desarrollo de los talleres.
- • Traer laptop (Solo sesiones señaladas).
DIRIGIDO A:
Gerentes / Jefes / Responsables de programas de mejora de la calidad, procesos y productividad para organizaciones de servicio, manufactura, ONG y estatales.
Personas lideres de proyectos de excelencia operacional.
RESÚMEN
Lean Six Sigma es una metodología de mejora de procesos que combina dos ideas: LEAN, una recolección de técnicas para reducir el tiempo necesario para proporcionar productos o servicios, y SIX SIGMA, una recolección de técnicas para mejorar la calidad de productos y servicios, y contribuir substancialmente a una satisfacción del cliente mayor.
Lean Six Sigma es una estrategia adecuada de gestión comercial que ayuda a organizaciones a operar de forma más eficaz. Es una de las metodologías de rendimiento comercial más conocida en el ámbito empresarial.
Six Sigma es una metodología de mejora continua que se enfoca en la reducción de defectos en todo tipo de procesos, por medio de la orientación al cliente, la gestión por procesos, así como la utilización de los hechos y de los datos; logrando ahorros cuantificados en millones de dolares.
Volver ArribaDOCENTES
ING. ALEJANDRO GALLEGOS
MBA, BLACK BELT, MBA Pontificia Universidad Católica del Perú (CENTRUM - Centro de Negocios) Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería.
ING. PABLO CHAVEZ
Black Belt,Lean Six Sigma Black Belt, Acreditado como Oracle SOA Implementation Champion por Oracle PartnerNetwork, Acreditado como Oracle Fusion Middleware Presales Champion por Oracle PartnerNetwork
HORAS DICTADAS
FECHAS:
EN PROGRAMACION
PRECIO
Pronto pago (Hasta 10 dias antes): S/. 637.20 soles
Precio Normal: S/. 708.00 soles
*Incluye IGV.
TRANSFERENCIA
Para empresas realizar el pago en:
Cta. Soles N: 191-2010056-0-95
a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
Cód interbancario N: 00219100201005609550
Banco de Credito:
Cta. DOLARES N: 191-93282461-1-06
a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
Cód interbancario N: 00219119328246110658
Cuenta Corriente Cta. Soles N: 00-074-020429
Cód interbancario N: 01807400007402042952
Solo para pago de DETRACCIONES:
(12% del Monto)
Titular a nombre de
JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
PAGOS EN EFECTIVO
Dirigirse a las oficinas de JB Enterprise Group, ubicado en: Calle Golondrinas 393 San Isidro. Lima, Perú
Horario de atención:Sábados de 9 AM a 6 PM.
Usted puede llenar su ficha de inscripción antes de dirigirse a nuestras oficinas
