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Seguimiento y Control de Proyectos según PMI "Técnicas y Herramientas"
FORMULARIO DE CONSULTA
BENEFICIOS:
GENERAL:
- • Especializar al profesional, en las técnicas y herramientas sugeridas por el PMBOK. Enfatizando en las técnicas que son elaboradas con el uso del software Ms Project.
ESPECÍFICOS:
- • Especializarse en la obtención de indicadores y herramientas importantes para conocer el estado actual de un proyecto, realizar el control y generar los informes de cierre.
- • Revisar las distintas técnicas y herramientas de Seguimiento y Control de Proyectos sugeridas por el PMBOK.
- • Hacer uso de Ms Project Avanzado como una herramienta facilitadora en el control de proyectos.
METODO:
- • Fortalecimiento teórico.
- • Talleres de aplicación y su feed back.
- • Test de evaluación.
- • Cada curso es realizado por un consultor senior.
- • Curso presencial con acceso a la plataforma virtual.
REQUISITOS :
- • Recomendable tener experiencia en manejo de Proyectos.
- • Tener conocimiento de Ms Project.
- • Compromiso del participante para asistir a mínimamente 100% de sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).
- • Cumplimiento con el desarrollo de los talleres.
- • Traer laptop.
DIRIGIDO A:
Gerentes, Jefes de áreas, Jefe de proyectos, analistas de sistemas, analistas de negocio, ingenieros de sistemas e industriales, administradores, profesionales afines que necesiten conocer, comprender o implementar tecnicas para controlar proyectos.
RESÚMEN
Se toma como base el conjunto de técnicas y herramientas del PMBOK del Project Management Institute, para realizar el seguimiento y control de proyectos, obteniendo indicadores y reportes necesarios para conocer el estado actual, y realizar los controles de cambio del proyecto.
Este manejo de tecnicas y herramientas(metodos, formas de trabajo, diagramas, software, otros) del grupo de procesos de "Seguimiento y control", son conocientos importantes a tratar, y brindar al Project Manager puntos claves a indagar en los proyectos.
Una de las herramientas a tratar es Ms Project a nivel Avanzado, para facilitar la obtención de los datos necesarios para las técnicas y herramientas de control. Microsoft Project almacena los detalles acerca del proyecto en su base de datos. Utiliza esa información para calcular y controlar la programación, los costos y otros elementos del proyecto, mediante la creación de un plan.
Volver ArribaDOCENTES
Ph.D PEDRO CASTAÑEDA
ING, MBA, PMP, SMC, SDC, SPOC, AEC
Es Actual Gerente de Proyectos en las fábricas de software del Grupo Graña y Montero, Cuenta con 16 años de experiencia laboral dirigiendo proyectos de desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos
HORAS DICTADAS
FECHAS:
EN PROGRAMACION
PRECIO
Pronto pago (Hasta 10 dias antes): S/. 849.60 soles
Precio Normal: S/. 944.00 soles
*Incluye IGV.
TRANSFERENCIA
Para empresas realizar el pago en:
Cta. Soles N: 191-2010056-0-95
a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
Cód interbancario N: 00219100201005609550
Banco de Credito:
Cta. DOLARES N: 191-93282461-1-06
a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
Cód interbancario N: 00219119328246110658
Cuenta Corriente Cta. Soles N: 00-074-020429
Cód interbancario N: 01807400007402042952
Solo para pago de DETRACCIONES:
(12% del Monto)
Titular a nombre de
JB ENTERPRISE GROUP S.A.C.
PAGOS EN EFECTIVO
Dirigirse a las oficinas de JB Enterprise Group, ubicado en: Calle Golondrinas 393 San Isidro. Lima, Perú
Horario de atención:Sábados de 9 AM a 6 PM.
Usted puede llenar su ficha de inscripción antes de dirigirse a nuestras oficinas
